Markus Krahnke
Ich habe Machtstrukturen nicht beobachtet. Ich habe in ihnen gearbeitet. Im Parlament. Im Konzern. Auf der Seite der Leitenden Angestellten. Drei Perspektiven auf Macht – aus erster Hand.
Politische Macht
Deutscher Bundestag: OSZE-Referent.
Parteispenden-Untersuchungsausschuss des Bundestages (Helmut Kohl): Referendar.
Hamburgische Bürgerschaft: Büroleiter für Abgeordnete der Regierungsfraktion.
Unternehmensmacht
Vattenfall Europe AG: Leiter Regionale Koordination Hamburg/Norddeutschland · Government Relations, Regulatory Affairs, Issues Management · Berichtslinie an den Vorstand.
Zentrale Koordination der Rekommunalisierung des Hamburger Stromnetzes · Politische Koordination des Rückbaus der Kernkraftwerke.
Ergänzende Perspektive
Gewähltes Ersatzmitglied im Sprecherausschuss der Leitenden Angestellten der Vattenfall-Holding.
Verhandlungserfahrung mit Betriebsräten in eigener Linienfunktion, auf Seiten des Arbeitgebers.
Ausbildung
Diplom-Jurist, MBA · Master-Thesis: Mikropolitik in Organisationen.
Freiberuflicher Berater · Gründer von OFFICEPOLITICS®.
Wie ich arbeite
Ich stelle die Fragen, die intern oft nicht gestellt werden. Ich benenne Dynamiken, die wahrgenommen, aber selten klar ausgesprochen werden. Ich ordne ein, wie Entscheidungen tatsächlich entstehen, welche Interessen wirken und wo politische Risiken liegen.
Ich arbeite ohne eigene Agenda. Der Referenzpunkt ist ausschließlich Ihre Position im System.
Sie entscheiden. Sie handeln. Sie tragen die Verantwortung. Meine Aufgabe ist, dass Sie das mit einem realistischen Bild der Lage tun.
Schreiben Sie mir.
In Ihrer Anfrage schildern Sie Ihre Lage. Ich lese jede Anfrage selbst und melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden.